Podejście CSR

Zaangażowanie firmy w podejście do społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), jakie są zalety dla MŚP?

Dla niektórych firma jest organizacją mającą na celu przede wszystkim generowanie zysków dla swoich akcjonariuszy. Amerykański ekonomista Milton Friedman, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, potwierdził w słynnym artykule w New York Times w 1970 roku*, że wyłączną odpowiedzialnością firmy jest maksymalizacja zysków akcjonariuszy. Istnieje jednak debata na temat charakteru odpowiedzialności korporacyjnej, poza jedynym celem generowania zysków.

Inni autorzy, tacy jak Dodd i Bowen, zawarte w raporcie informacyjnym Senatu**, potwierdzają w pierwszej połowie XX wieku, że Firma ponosi również „odpowiedzialność społeczną”.

Dzieje się tak dlatego, że opowiadamy się za tezą Dodda i Bowena, pomagamy naszym klientom łatwo i na nasz koszt rozpocząć transformację ekologiczną poprzez nasze różnorodne usługi (Carbon Photo, Planet Dividend, rozwiązania w celu zmniejszenia emisji, dobrowolna kompensacja dwutlenku węgla).

Co to jest CSR?

W przedmiocie społecznej odpowiedzialności biznesu (lub społecznej) (CSR) Komisja Europejska podaje następującą definicję: „dobrowolna integracja przez przedsiębiorstwa problemów społecznych i środowiskowych w ich działalność gospodarczą i relacje z interesariuszami ” ***. Innymi słowy, CSR ma na celu połączenie, na poziomie przedsiębiorstwa, rentowności ekonomicznej i pozytywnego wpływu na środowisko i społeczeństwo, dwóch wymiarów, które mogą się pojawić (błędnie?) jako sprzeczne.

Mówiąc dokładniej, norma ISO 26000 identyfikuje 7 głównych pytań, które składają się na koncepcję CSR:

Zarządzanie organizacją.
prawa człowieka.
relacje i warunki pracy.
Środowisko.
lojalność praktyk.
kwestie konsumenckie.
Społeczności i rozwój lokalny.

Historycznie polityka CSR dotyczyła głównie dużych firm.

Duże firmy muszą przestrzegać pewnych obowiązki prawne i regulacyjne, które w coraz większym stopniu obejmują różne zagadnienia ESG: publikację raportu o emisji gazów cieplarnianych (BEGES), sprawozdawczość pozafinansową (w szczególności poprzez europejskie przepisy NFRD, które są obecnie przedmiotem przeglądu), a nawet obowiązek opieki wobec spółek zależnych i podwykonawców (poszanowanie praw człowieka, korupcja itp.). Do tej pory mniejsze przedsiębiorstwa nie podlegają tak szerokim zobowiązaniom.

Takie podejście do CSR jest kosztowne dla firm, które często muszą wezwać firmy zewnętrzne do sporządzenia sprawozdania dotyczącego emisji gazów cieplarnianych lub wdrożenia szczególnych procedur kontroli w celu spełnienia wymogów sprawozdania z działalności pozafinansowej (sprawozdawczość ESG). Niektórzy z nich utworzyli dział CSR, całkowicie poświęcony wewnętrznemu monitorowaniu tych tematów i którego misje mogą się różnić, w zależności od ambicji firmy i zakresu tego zespołu. Jego misje mogą się różnić, począwszy od opracowywania materiałów mających na celu podniesienie świadomości pracowników na temat kwestii CSR, poszukiwania partnerów w celu zmniejszenia śladu środowiskowego firmy, a nawet opracowywania ocen gazów cieplarnianych i sprawozdawczości pozafinansowej (jeśli umiejętności są połączone w dziale CSR).

Ten dodatkowy koszt wydaje się bardziej przystępny dla dużych grup, posiadających większe zasoby finansowe i ludzkie, niż dla MŚP o bardziej ograniczonych zasobach.

Zobowiązanie CSR przynosi owoce: do +15% wydajności

Dobra wiadomość jest taka, że Wysiłki dużych firm są nagradzane. Rzeczywiście, według kilku badań zaangażowanie i wydajność ESG idą w parze. Tak więc wdrożenie praktyk CSR prowadzi do wzrostu wydajności o co najmniej 10% (i do 15%, jeśli mierzy się zysk na mieszkańca), zgodnie z opublikowanym w styczniu 2016 r. Badaniem France Strategy. Ta przewaga znajduje również odzwierciedlenie w cenie giełdowej, jak wskazuje badanie przeprowadzone przez Bank of America, w którym obserwuje się przewyższenie wyników od 5 do 10 punktów procentowych firm najbardziej zaangażowanych w CSR w porównaniu z benchmarkami.

Podobnie jak duże firmy, MŚP mogą korzystać z polityki CSR wiele zalet

MŚP, podobnie jak duże firmy, mają wiele korzyści wynikających z zaangażowania w CSR.

Przewiduj zmiany regulacyjne: mierząc teraz emisję gazów cieplarnianych, MŚP przewidują zmiany regulacyjne możliwe: podczas gdy obowiązek opublikowania raportu dotyczącego emisji gazów cieplarnianych (BEGES) dotyczy tylko firm prywatnych zatrudniających ponad 500 pracowników, kilka inicjatyw naciska na rozszerzenie tego obowiązku na MŚP. Środek ten został zaproponowany przez obywatelską konwencję klimatyczną, a kredyty na plan naprawy będą podlegały pomiarowi emisji śladu węglowego.

Zdobywanie udziałów w rynku: Przyjmując podejście CSR, MŚP zyskać udział w rynku (lub po prostu je zachowaj). Coraz więcej dużych grup i podmiotów publicznych, które same podlegają zobowiązaniom CSR, integruje tzw. kryteria ESG do swoich procesów wyboru dostawców i podwykonawców. Te zwiększone wymagania klientów mogą prowadzić do wyeliminowania dostawców (często MŚP), którzy są najmniej zaangażowani lub najniżej oceniani przez organizacje spływające ESG. Na przykład duże grupy muszą zgłaszać kontrolę nad swoim łańcuchem dostaw (duże grupy oczekuje się w szczególności w następujących kwestiach: warunki pracy i poszanowanie praw człowieka wśród podwykonawców, wpływ dostawców na środowisko itp.).

Wzmocnij swoją markę i spraw, by błyszczała wśród klientów i talentów: poprzez zaangażowanie i upowszechnianie jej, MŚP zatrzymać swoich klientów i uczynić się bardziej atrakcyjnymi dla swoich pracowników i przyszłych talentów i młodzi absolwenci. Studenci są w rzeczywistości bardziej wymagający wobec pracodawców i oczekują, że kwestie ESG zostaną uwzględnione (o czym świadczy „Manifest studencki na rzecz ekologicznego budzika”, podpisany przez ponad 30 000 studentów).

Zwiększenie siły swojego modelu gospodarczego i poprawa jego odporności: Podsumowując kwestie ESG, a w szczególności kwestie klimatyczne i związane z nimi ryzyka (ryzyko fizyczne, ryzyko przejściowe, ryzyko reputacji, a nawet ryzyko związane z odpowiedzialnością), MŚP mogą zidentyfikować transformacje niezbędne do przejścia na model niskoemisyjny. To przejście będzie wymagało wielu dostosowań strategicznych (ekoprojektowanie produktów i usług, integracja ewentualnych cen emisji dwutlenku węgla itp.), które lepiej jest wprowadzić dobrowolnie i przekształcić je w możliwości, a nie narażać je jako ograniczenia.

Kotwiczenie terytorialne: podejście CSR pozwala również firmie zakotwiczyć się na terytorium, poprzez tworzenie bliskich relacji z lokalnymi interesariuszami (społeczność/departament/region, szkoły/uniwersytety, ekosystem dostawcy/klientów) oraz wzmocnienie akceptacji społecznej.

Keewe, narzędzie do podejścia do CSR Twojej firmy

Ekologiczny wymiar CSR nabiera tempa ze względu na zwiększoną świadomość problemów klimatycznych, wynikającą w szczególności ze zwiększonego zasięgu mediów i większego popytu ze strony obywateli i konsumentów (zwłaszcza wśród młodszych pokoleń).

To jest cały duch Keewe, który zapewnia swoim klientom narzędzia potrzebne do uruchomienia procesu przejścia. I Twoje przejście odbywa się na nasz koszt!

Keewe zapewnia swoim klientom Zdjęcie węglowe do łatwego pomiaru emisji gazów cieplarnianych, aby dostosować Cię do prawdopodobnych zmian w przepisach mających zastosowanie do MŚP. Dzięki Carbon Photo zidentyfikujesz swoje główne źródła emisji CO2, a tym samym swoją ekspozycję/zależność dwutlenku węgla, które należy wziąć pod uwagę w strategii transformacji ekologicznej (jak zmniejszyć tę zależność od dwutlenku węgla? Jak zamienić to w szansę?).

Ponadto za pośrednictwem Dywidenda Planet wypłacana przez Keewe, możesz sfinansować swoje przejście niskowęglowy.

Wreszcie Keewe zapewni Ci narzędzia komunikacyjne potrzebne do poinformowania partnerów o Twoim zaangażowaniu w CSR (klienci, pracownicy... itp.), w szczególności w kwestiach środowiskowych.