Uhlíková stopa našich nákupů

Přinášíme vám upřesnění ohledně uhlíkové stopy našich nákupů.

Měření uhlíkové stopy by se mělo v krátkodobém nebo střednědobém horizontu stát běžnou praxí pro firmy a další organizace (sdružení, místní samosprávy), ale také pro jednotlivce.

Vypracováním své uhlíkové bilance® může společnost nebo jednotlivec identifikovat a kvantifikovat emise skleníkových plynů (GHG) generované svou činností, než z nich odvodí opatření, která je třeba zavést k řízení nebo dokonce snížení svého uhlíkového dopadu. Připomeňme, že mezinárodní závazky, jako je Pařížská dohoda (COP 21 z roku 2015), si kladou za cíl omezit rozsah globálního oteplování, jehož důsledky – častější a intenzivnější vlny veder, stoupající hladina moří a oceánů atd. – ohrožují životní podmínky lidských společností a dalších živých bytostí na Zemi[1].

Zatímco některé činnosti produkující GHG jsou v médiích pravidelně zmiňovány (spotřeba energie, doprava), zaměřme se na méně zmiňovanou položku emisí: nákupy, a to zejména nákupy hmotného zboží (fyzických produktů), které odlišujeme od služeb (nehmotných plnění).

Uhlíková stopa nákupů, o čem mluvíme?

Definice a rozsah

Pro začátek jasně definujme rozsah, kterého se týká uhlíková stopa nákupů.

Podle „uhlíkové bilance®“, referenční metody vyvinuté v rámci ADEME na počátku 21. století, spočívá výpočet uhlíkové stopy nákupů organizace (firmy, místní samosprávy, sdružení atd.) v měření emisí GHG generovaných fází výroby nakoupených produktů (nebo služeb), které budou spotřebovány v daném roce. Jako příklad lze uvést balíky papíru pro tisk v kanceláři nebo měď používanou ve výrobním procesu výrobce kovových trubek.

Uhlíková stopa nákupů ve smyslu metody uhlíkové bilance® se tedy omezuje na:

  • Uhlíková stopa „počáteční“ fáze, neboli fáze výroby – ostatní fáze životního cyklu produktu (distribuce, používání a konec životnosti) jsou vyloučeny,
  • Uhlíková stopa předmětů, které budou spotřebovány v daném roce – dlouhodobý majetek je vyloučen (dlouhodobý majetek přináší podniku ekonomické výhody trvale, po dobu delší než jeden rok).

Kromě toho se můžeme ptát na uhlíkovou stopu odpadu vzniklého z nakoupeného zboží (například: co se stane s odřezky látky, které textilní výrobce nepoužije?).

Fáze výroby

Rozdělením fáze výroby hmotného zboží regulační metodika pro výpočet bilance GHG rozlišuje následující fáze:

  • Těžba surovin
  • Spotřeba energie pro následující mezifáze:
  • Zpracování nakoupených materiálů / produktů
  • Montáž
  • Pro zemědělské činnosti: změna využití půdy (příklady: přeměna lesů na obdělávanou půdu nebo na zastavěné plochy – bydlení, průmysl, doprava atd.)
  • Přeprava produktů mezi všemi fázemi zpracování

Výroba, jedna z mnoha fází životního cyklu produktu

Kromě dříve podrobně popsané fáze výroby se celková uhlíková stopa fyzického zboží měří v průběhu celého jeho životního cyklu, od těžby surovin až po konec životnosti.

Obecně rozlišujeme 5 hlavních fází životního cyklu produktu: těžba surovin, výroba, distribuce (doprava k zákazníkovi / uživateli), používání a konec životnosti.

Analýza životního cyklu spočívá právě v hodnocení všech různých environmentálních dopadů produktu nebo služby (dopad na klima, dopad na přírodní zdroje, dopad na vodu atd.).

Fáze životního cyklu produktu

Zde je příklad rozložení emisí skleníkových plynů generovaných v průběhu celého životního cyklu smartphonu (iPhone 14 Pro) podle údajů zveřejněných společností Apple. Je zřejmé, že výroba tvoří 80 % uhlíkové stopy produktu, zatímco fáze používání 15 %.

Zdroj: data Apple

Jaký je podíl nákupů na naší uhlíkové stopě?

Nákupy představují významnou část emisí skleníkových plynů jak u jednotlivců, tak u firem.

Podíl nákupů na uhlíkové stopě jednotlivců

Ve Francii společnost Carbone4, přední poradenská firma v oblasti energetiky a klimatu, analyzovala průměrnou uhlíkovou stopu Francouze a zdůrazňuje podíl související s nákupy: 1,6 tuny CO2e z celkové stopy 9,9 tun CO2e, což je 16 % stopy pocházející z nákupů (domácí potřeby, elektronika, oblečení atd.). Toto číslo (1,6 tuny CO2e) nezahrnuje nákupy související s potravinami ani výdaje spojené s veřejnými službami (správa, vzdělávání, kultura atd.).

Zdroj: Carbone4

Podíl nákupů na uhlíkové stopě firem

Co se týče firem, jak ukazuje studie Carbon Disclosure Project (CDP)[3], rozsah 3 (který zahrnuje emise skleníkových plynů z dodavatelského řetězce / dodavatelů a odběratelů / zákazníků) může představovat více než 90 % uhlíkové bilance společností v některých odvětvích (finanční služby, stavebnictví, doprava).

V rámci rozsahu 3 tvoří emise skleníkových plynů generované nákupy v průměru 20 % uhlíkové stopy firem, ale toto číslo může být u některých činností mnohem vyšší (44 % pro chemii, 63 % pro zemědělství, 67 % pro sektor potravin, nápojů a tabáku).

Příklad chemického průmyslu (rozklad emisí skleníkových plynů v rozsahu 3)

Zdroj: CDP Technical Note: Relevance of Scope 3 Categories by Sector, 2022-2023

Jak zvládnout uhlíkovou stopu nákupů?

Kromě měření uhlíkové stopy svých nákupů mají společnosti k dispozici různé páky, jak tyto emise skleníkových plynů zvládnout, nebo dokonce snížit.

Omezit nákupy

Vyhnout se nákupům nebo je omezit, je-li to možné

Je zřejmé, že prvním způsobem, jak omezit uhlíkovou stopu svých nákupů, je jednoduše... snížit nákupy tím, že se vyhneme zbytečným objednávkám. I když se tato možnost může na první pohled zdát radikální, má nicméně tu výhodu, že zpochybňuje nákupní rozhodnutí a zajišťuje, že jsou nezbytná pro hladký průběh operací. Každá organizace si pak může svobodně nastavit hranici na úroveň, která jí vyhovuje, aby rozlišila nezbytné od zbytečného.

Zásadní je uvědomit si, že každý nákup je spojen s uhlíkovou stopou.

Upřednostnit nákup méně uhlíkově náročných produktů

Další možností je zaměřit nákupy na zboží, jehož výroba vyprodukovala méně skleníkových plynů než u jiných podobných produktů. Nedostatek uhlíkových dat u některých produktů však brání začlenění tohoto rozhodovacího kritéria do specifikací kupujících. Celkový trend by však měl v nadcházejících letech vést k upřednostňování produktů s nižší uhlíkovou náročností.

Jak ukazuje níže uvedená tabulka podrobně popisující uhlíkovou stopu několika smartphones, je například patrné, že kapacita úložiště iPhonu významně ovlivňuje emise skleníkových plynů generované jeho výrobou (od jednoduchého po dvojnásobné mezi 128 GB úložiště a 1TB).

Zdroj: data Apple

Kritéria pro analýzu dodavatelů zahrnující rozměr „uhlíkové stopy“

Sázet na repasované

Dalším řešením je volit repasované zboží („z druhé ruky“).

Logika je následující: když se sleduje uhlíková stopa předmětu po celou dobu jeho životnosti (cradle-to-grave, nebo „od kolébky do hrobu“), významná část emisí skleníkových plynů pochází z fáze výroby (těžba surovin, zpracování a montáž). Zpožděním nákupu nových produktů se tak zabrání výrobě těchto nových produktů a tím i emisím skleníkových plynů generovaných touto fází výroby.

Minimalizujte dopad dopravy vašich nákupů

Fáze distribuce produktu, mezi dodavatelem a jeho zákazníkem, je také pákou, kterou je třeba prozkoumat pro snížení uhlíkové stopy produktu měřené po celou dobu jeho životního cyklu.

Nejzjevnější možnosti jsou:

  • výběr méně uhlíkově náročného způsobu dopravy: na stejnou vzdálenost bude mít dodávka po moři (lodí, často kontejnerovými loděmi) nižší uhlíkovou stopu než dodávka letadlem. Tato možnost podléhá omezením klienta. I když námořní doprava produkuje méně skleníkových plynů než letecká doprava na stejnou vzdálenost a stejnou přepravovanou hmotnost, dodací lhůta je po moři obvykle výrazně delší.
  • výběr geograficky bližšího dodavatele za účelem zkrácení ujeté vzdálenosti a tím i snížení emisí skleníkových plynů z přepravní služby. Tato možnost je však podmíněna existencí dodavatelů splňujících potřeby klienta v jeho regionu.

Prodlužte životnost zakoupeného zboží (opravujte)

Kromě případného – a někdy obtížného – snížení nákupů lze snížit uhlíkovou stopu prodloužením životnosti používaných předmětů, vždy s myšlenkou oddálit nákup nového vybavení (stejná logika jako u nákupu repasovaného vybavení).

Pokud zůstaneme u příkladu smartphonu, zjistíme, že prodloužením doby používání zařízení o 2 roky namísto nákupu nového se zabrání emisím 16 kg CO2e (podle studie ADEME). Toto prodloužení životnosti je obecně možné díky opravám nebo repasování stávajících předmětů.

Prodloužení doby používání smartphonů a související klimatický dopad

Zdroj : Modelování a environmentální hodnocení spotřebního zboží a investičních statků, ADEME, 2020

Zhodnocení produktu na konci životnosti

Když je produkt nepoužitelný, existuje několik možností, jak omezit uhlíkovou stopu jeho konce životnosti, například recyklace, opětovné použití nebo energetické využití[5].

  • Recyklace označuje přímé znovuzavedení odpadu do výrobního cyklu, z něhož pochází, jako úplnou nebo částečnou náhradu nové suroviny (např. láhev je roztavena a použita k výrobě nové láhve).
  • Opětovné použití spočívá v tom, že se odpad použije k jinému účelu než k původnímu, nebo se z odpadu vyrobí jiný produkt, než ten, který ho zplodil (např. ojeté pneumatiky se používají k ochraně trupu lodi).
  • Energetické využití zahrnuje použití kalorií obsažených v odpadech, jejich spálením a získáním takto vyrobené energie například k vytápění budov nebo výrobě elektřiny.

Závěr

Pořízení hmotného zboží je významným zdrojem emisí skleníkových plynů, zejména v souvislosti s fází výroby, která spotřebovává suroviny a energii k přeměně materiálů a montáži výrobků.

Zohlednění této uhlíkové stopy ve strategii a reporting podniků se postupně stává standardem a klíčovým prvkem diferenciace a konkurenceschopnosti v rámci regulace, která stále více podporuje nízkouhlíkové produkty (povinnosti uvádět index opravitelnosti nebo dokonce uhlíkové skóre na výrobcích atd.).

Uhlíkové účetnictví se prosazuje a nemůže být již ignorováno rozhodujícími činiteli.

Category
Transition écologique
Written by
Alexandre Torbay
Co-fondateur, Keewe
Published
March 16, 2023
Blog

Pour aller plus loin, découvrez nos derniers articles.

Vous y trouverez les recommandations de nos experts pour gérer vos opérations de commerce international de façon plus durable et responsable.

Regoignez les entreprises qui allient finance et impact

Découvrez comment nos solutions peuvent aider votre entreprise à devenir plus performante et responsable.